суббота, 2 апреля 2016 г.

Игры в роботов по-­американски

 

Алексей КУТОВЕНКО

Интерес детей к роботам гарантирован. Задача — сохранить его.

Дефицит кадров, наблюдающийся сегодня в сфере робототехники, будет только расти. Разумное решение проблемы — популяризация технического образования, привлечение к робототехнике детей. Большой опыт реализации подобных программ накоплен в США.

Данный вопрос — часть общей проблемы трансформации образования в современном мире. Чтобы завтра в стране работало достаточное количество конкурентоспособных специалистов, необходимо инвестировать в их обучение уже сегодня, в том числе в детское техническое творчество.

Проблемы и решения

Все более популярной в мире становится аббревиатура STEM (Science, Technology, Engineering, Math), обозначающая комплекс учебных предметов, которые у нас принято называть научными и техническими дисциплинами.

Одна из серьезных проблем обучения — абстрактный характер таких дисциплин. Робототехника же позволяет визуализировать научные концепции: они становятся понятнее, привлекательнее, и дети не бросают заниматься изучением техники в самом начале пути. Как отмечают американские специалисты, на привлечение детей к робототехнике уже двадцать лет работают масс-медиа, киноиндустрия и сфера развлечений, в которой роботы — частые персонажи.

Сейчас активно формируется общая среда, способствующая техническому творчеству. Достаточно посмотреть на растущий ассортимент хобби-конструкторов, позволяющих собирать роботов. Идет поиск и в сегменте школьного обучения, предусматривающий построение четкой образовательной системы, последовательно пройдя по всем ступеням которой ребенок сможет стать востребованным специалистом в будущем.

Методики вовлечения

Наиболее эффективной признана проектная работа в составе малых групп. В качестве технической базы лучше всего зарекомендовали себя упрощенные платформы, разработанные для иллюстрации конкретных задач и в обязательном порядке снабженные методическими материалами.

Для привлечения детей важны «впечатляющие демонстрации» с участием роботов, именно они пробуждают первоначальный интерес. В данном случае широко применяются технологии дополненной реальности, используются манипуляторы Kinect, сенсорные перчатки, планшеты, смартфоны. Затем детям предлагается воспроизвести увиденное и с помощью конструкторов решить новые задачи. В дальнейшем наблюдается эффект снежного кома: новичков привлекают успехи, которых достигли более старшие участники проектов.

Впрочем, не все так радужно. Основные трудности, которые возникают перед будущими конструкторами и становятся причиной отказа от продолжения обучения, — слишком длительные проекты и смена версий платформ и программного обеспечения в ходе реализации проектов.

Конструкторы и педагогические платформы

Как показывает опыт, только набора-конструктора, даже очень хорошего, для успеха организованного обучения недостаточно. Требуется выверенная программа, системно раскрывающая перспективы.

Сегодня в школах применяют продукцию Lego, Pitsco, однако особого упоминания заслуживают прежде всего платформы RobotsLab и VEX Robotics, выстроенные именно в рамках комплексной модели обучения. Первая из них предлагает специально разработанный комплект для школ, который включает квадрокоптер, манипулятор «механическая рука», несколько роботов попроще и планшет с программами управления. Для комплекта разработаны методики обучения, в рамках которых ученики знакомятся, в частности, с линейными и квадратичными уравнениями, другими математическими функциями. Общая идея применяемой RobotsLab методики состоит в том, что сначала дети вовлекаются в процесс управления роботом, квадрокоптером, а затем планомерно подводятся к алгоритмическим задачам, благодаря решению которых робот сможет выполнять те или иные действия самостоятельно.

Методики базируются на модели проектного обучения. Например, на основе истории марсианских «роверов» NASA проводятся занятия по программированию робота, собирающего шары определенного цвета. В последние версии комплекта RobotsLab добавлены 3D-принтеры, а в методические разработки включены уроки, на которых новый робот печатается полностью, за исключением микропроцессорной начинки.

Компания VEX Robotics также ориентируется на школы и продает образовательные платформы, в которые входят как наборы для создания роботов, так и готовые методики обучения. Для вов­лечения детей в техническое творчество постоянно проводятся соревнования. По оценкам компании, в 2015 году ее продуктами воспользовались полмиллиона школьников, а в организованных состязаниях приняли участие 15 тыс. человек из 29 стран. Подход оправдывает себя: согласно результатам проведенных VEX Robotics опросов, 75 % киберспортсменов планируют продолжить обучение в технических вузах, а 89 % видят свое будущее рабочее место в компаниях, связанных с робототехникой.

Корпорации и господдержка

Если говорить о системной организации детского STEM-обучения, то в США пытаются выстраивать длительные траектории, стартующие в начальной школе и ведущие в отраслевой колледж. На эти программы выделяются и государственные средства. Так, уже несколько лет действует система грантов Министерства обороны США. В ее рамках средства на развитие робототехнических программ получают даже региональные учебные заведения. Одно из условий предоставления гранта: обучение должно быть рассчитано на продвижение ученика от начальной школы до высшей.

Несравнимо большие средства на развитие робототехники получают вузы. Например, с 2013 года в штате Огайо консорциум RAMTEC, объединяющий три университета, привлек на эти цели 14,9 млн долларов.

Поддерживают образование и крупные корпорации. Однако они также предпочитают работать на уровне высшей школы, организуя центры обучения, цель которых — привлекать студентов к промышленному роботостроению, и выплачивая стипендии. В частности, активно действует в этом направлении Toyota.

Опубликовано: “Белорусы и рынок” № 11 (1193) 26 марта - 1 апреля 2016 г.

суббота, 26 марта 2016 г.

Умные времена

 

Алексей КУТОВЕНКО

Общемировой выпуск умных часов впервые превысил объемы производства классических швейцарских хронометров. Такие данные по итогам IV квартала прошлого года обнародовала аналитическая компания Strategy Analytics.

С 17 по 24 марта в швейцарском Базеле проходила ежегодная выставка часов и ювелирных украшений Baselworld. Она продемонстрировала, что даже в оплоте швейцарских мастеров временных дел носимые гаджеты все больше теснят конкурентов. В глобальных масштабах, как отмечает Strategy Analytics, в 2015 году интерес к традиционным изделиям европейских часовщиков снизился на 4,8 % на фоне роста продаж смарт-часов с множеством полезных повседневных функций — от телефонных звонков до детальной расшифровки показателей здоровья пользователя.

Умные гаджеты хорошеют.

Не секрет, что дорогие часы не столько прибор, сколько аксессуар. Поэтому одновременно с усовершенствованием функционала растет и количество дизайнерских моделей смарт-часов. Их представили компания Fossil и дизайнерская студия Michael Kors. Гаджеты базируются на платформе Android Wear и функционально не отличаются от других часов на этой платформе.

Появляются и первые альянсы производителей электроники и мастеров часовых дел. В день открытия Baselworld-2016 компания Samsung совместно со швейцарской фирмой de Grisogono представила ограниченную серию смарт-часов Samsung Gear S2 by de Grisogono, инкрустированных более чем ста бриллиантами. В остальном их характеристики совпадают со стандартными моделями. Как подчеркнул американский дизайнер Майкл Корс, покупатели таких гаджетов заинтересованы в брендах, а не в параметрах процессора.

В целом рынок носимых гаджетов растет быстрее других сегментов потребительской электроники. По мнению представителей компании International Data Corp. (IDC), в 2016 году будет продано 110 млн таких гаджетов, что на 38 % больше, чем в 2015-м. К 2020-му ожидается двукратный рост рынка, причем львиную долю составят именно часы, а очки дополненной реальности, умные наушники и встроенная в одежду электроника так и останутся в меньшинстве. Впрочем, 9,8 млн представляющих меньшинство гаджетов, которые, согласно прогнозам IDC, будут отгружены в нынешнем году, тоже весьма значительный «кусок пирога».

Лидером рынка умных часов остается Apple, на долю которого приходится половина продаж (около 14 млн штук в год). Главный преследователь — Android Wear (6,1 млн), а замыкает тройку лидеров продвигаемая корпорацией Samsung оригинальная платформа Tizen (3,2 млн). Наибольшего роста в ближайшие годы аналитики IDC ожидают от Android Wear.

Рынок носимой электроники: новинок будет много.

Из другой носимой электроники наибольшей популярностью пользуются фитнес-браслеты и другие специализированные гаджеты, взаимодействующие со смартфонами. В этом сегменте свои герои. Безусловный лидер — компания Fitbit. За второе место борются Apple и Xiaomi. Китайский производитель быстро наращивает свое присутствие в разных сегментах рынка, в том числе в бюджетном.

В отличие от умных часов рынок других носимых гаджетов менее предсказуем: активно идет поиск оптимальных решений, регулярно появляются новые форм-факторы и производители. Отметим, что в 2015 году общемировой объем поставок, по оценке IDC, составил 78,1 млн таких гаджетов, а его рост по сравнению с 2014-м — 172 %.

Оценку рынку дала и компания Gartner, специалисты которой трактуют понятие «носимые гаджеты» максимально широко, включая в их число все устройства — от шлемов виртуальной реальности до Bluetooth-гарнитур. Общий объем продаж такой электроники в прошлом году оценен в 232 млн штук. В 2016-м аналитики Gartner ожидают его роста до 274,6 млн гаджетов на общую сумму 28,7 млрд долларов.

Интересно, что эксперты IDC и Gartner не считают технологическое превосходство изделий решающим фактором в конкурентной борьбе. Как ожидается, в перспективе наибольшим спросом будут пользоваться устройства, которые реализуют идею умных гаджетов лишь частично, то есть обладают расширенной функциональностью, но не позволяют запускать сторонние приложения.

Опубликовано: “Белорусы и рынок” № 11 (1193) 26 марта - 1 апреля 2016 г.

пятница, 18 марта 2016 г.

Мобильные киловатты обходятся дорого

 

Алексей КУТОВЕНКО

Бытовые аккумуляторы большой емкости пока что слишком дороги.

Новые игроки выходят на формирующийся рынок бытовых аккумуляторов большой емкости, открывшийся благодаря выпуску батареи Tesla Powerfall.

Пионером на рынке стала компания Tesla, в 2015 году начавшая продажи батарей Powerfall емкостью 7—10 кВт•ч. Данная батарея предназначена как для непосредственного использования, так и для работы в составе комплексов на основе солнечных панелей-генераторов.

Вслед за Tesla сообщения о планах выпуска бытовых аккумуляторов стали приходить и от других производителей, в том числе от крупных представителей автопрома. Это вполне объяснимо, поскольку такие батареи являются важным компонентом электромобилей, а значит, имеющиеся наработки можно использовать и для выхода на потенциально перспективный рынок. Уже предлагается система от Mercedes, позволяющая объединять отдельные аккумуляторы по 2,5 кВт•ч в батареи емкостью 20 кВт•ч. О планах выпуска аккумуляторов сообщила и компания BMW.

Аналог Tesla Powerfall создан в России, о чем уже объявила фирма «Экомоторс». Как и «первенец» на рынке, новая батарея является частью комплекса, в который могут входить генераторы, работающие на солнечной или ветряной энергии. Для бизнес-клиентов это означает возможность организации автономного электроснабжения офисов, небольших мастерских, мобильных торговых точек и точек общественного питания. Согласно заявлению разработчиков, ресурс батареи при ежедневной эксплуатации — не менее десяти лет, емкость аккумулятора — 7,7 кВт•ч. Возможно объединение нескольких аккумуляторов в одну батарею повышенной емкости. В отличие от западных конкурентов, российская разработка управляется с помощью любого устройства на платформе Android, что позволяет облегчить ее интеграцию в системы умного дома. Серийный выпуск запланирован на 2016 год.

Несмотря на явный интерес к бытовым аккумуляторам со стороны производителей, до сих пор остается под вопросом экономическая эффективность применения таких продуктов. Батареи довольно дороги: даже на стадии предварительных заказов цена Powerfall находилась в пределах 3000—3500 долларов за штуку, а ведь для построения полноценной системы, помимо аккумулятора, потребуется приобрести и установить солнечные панели и другое оборудование.

В Tesla Powerfall используется литий, запасы и объем добычи которого ограниченны, поэтому возникают сомнения в возможности быстрой организации крупномасштабного производства подобных источников питания. Кроме того, аккумуляторы, в которых содержится литий, со временем утрачивают свои свойства (в среднем около 6 % емкости в год). Неизбежно снижается общий КПД системы с несколькими элементами и преобразователями, что также уменьшает емкость аккумулятора, реально доступную потребителю. Расходов потребует утилизация отработавшей свое батареи. Добавим, что окупаемость бытового аккумулятора во многом зависит от уровня цен на электроэнергию, которые могут существенно меняться.

Несколько групп энтузиастов из разных стран уже подсчитали, что при текущих тарифах за пятнадцать лет (срок службы Powerfall) батарея, вероятнее всего, не окупится вовсе. В результате для частного пользователя, для которого не так важны мобильность и энергонезависимость, приобретение такой системы является скорее имиджевым ходом, нежели способом реально сократить расходы. Тем не менее волна интереса, в частности в Европе, к альтернативным источникам энергии неизбежно спровоцирует рост и развитие рынка аккумуляторов.

Опубликовано: “Белорусы и рынок” № 9 (1191) 12 - 18 марта 2016 г.

Дополненная реальность идет в цеха

 

Алексей КУТОВЕНКО

Если первые умные очки были развлекательным гаджетом для обычных пользователей, то Google Glass 2.0 рассчитаны на бизнес­-клиентов.

Разработчики смарт­-очков переориентировались на производственную сферу после провала первых попыток внедрения устройств дополненной реальности на потребительский рынок.

Смарт-очки представляют собой носимый гаджет, проецирующий сгенерированные компьютером изображения непосредственно в поле зрения человека. Первой такую систему предложила покупателям компания Google. Очки Google Glass вызвали определенный интерес и волну публикаций о светлом будущем нового направления, однако продажи не пошли. Негативную роль сыграли высокие цены и возникшие проблемы этического характера.

В производственных целях смарт-очки первого поколения попробовала применить компания Boeing. Сборщики, надевавшие Google Glass, допускали меньше ошибок, работа в целом ускорилась, снизилась потребность в распечатке чертежей.

Однако рассчитанное на потребительский рынок устройство оказалось годным только для экспериментов. Изначально предназначенная для Google Glass система Android 4.0 еще не была оптимизирована для носимой электроники, а последующие обновления привели к проблемам с совместимостью и стабильностью работы.

Тем не менее в Google продолжают верить в перспективы новой технологии. Компания изменила стратегию: вместо развлекательного гаджета она выводит на рынок смарт-очки Google Glass Enterprise Edition (Google Glass 2.0), рассчитанные на бизнес-клиентов. Они имеют несколько иной, компактный внешний вид. Первые партии уже переданы партнерам для тестирования и разработки прикладных приложений.

Для поддержки новинки запущена программа Glass for Work, объединяющая разработчиков приложений и партнеров Google. Даже беглое знакомство со списком участников проекта доказывает перспективы новинки.

Три из десяти сертифицированных партнеров связаны со здравоохранением. Предполагается, что новые гаджеты подтолкнут развитие дистанционной медицины. Изображение с камеры очков будет передаваться удаленным консультантам, которые смогут отправить на проектор гаджета пользователя необходимые иллюстрации и пояснения.

Такие носимые электронные устройства пригодятся сотрудникам логистических узлов, специалистам, занятым на производстве, ремонтирующим и обслуживающим сложную инфраструктуру. В ситуациях, требующих быстрого и точного распознавания множества объектов, дополненная реальность экономит время, которое в обычных условиях уходит на сравнение со схемами и другой документацией. Как следствие, работа ускоряется, а вероятность возникновения ошибок снижается.

Компания Google не оставляет надежду со временем вывести устройства дополнительной реальности и на потребительский рынок. Работы над такими очками продолжатся в рамках проекта Aura, подробности которого пока не раскрываются.

Если после выхода смарт-очков Glass первого поколения желающих посоревноваться с Google на рынке не нашлось, то, когда речь зашла о производственном секторе, конкуренты не заставили себя долго ждать. Уже в конце февраля компания Toshiba начинает продажи очков дополненной реальности Wearvue.

Продемонстрированные на выставке Wearable EXPO 2016 (Токио, 13—15 января) образцы отличаются легким весом и имеют разрешение 1280х720 пикселей. Очки работают в связке с Windows-компьютерами. Сферы применения новинки — промышленность, логистика, ремонтные работы. Кроме того, очки пригодятся в турбизнесе, для развлечений и игр.

Характеристики проецируемо­го изображения настраиваются индивидуально, поэтому гаджет могут использовать даже люди с ослабленным зрением. Представители Toshiba обещают открыть доступ к инструментам разработки прикладных программ для своего продукта, что должно привлечь внимание к нему сторонних разработчиков.

Опубликовано: “Белорусы и рынок” № 9 (1191) 12 - 18 марта 2016 г.

пятница, 4 марта 2016 г.

Гаджеты меняют форму

 

Алексей КУТОВЕНКО

Гибкая электроника, изменение формы которой – это нормальное, рабочее состояние, является сегодня одним из самых перспективных направлений.

Изогнутые экраны телевизоров и смартфонов мы уже видели. Первым таким устройством стал Samsung Galaxy Nexus, экран которого был несколько вогнут. Собственно дисплей у него был обычным, а эффект достигался за счет формы защитного стекла.

Сейчас технологии меняются. Крупные производители уже демонстрируют прототипы гибких дисплеев. Дошли они и до рынка: такими экранами оснащены смартфоны Samsung Galaxy Round и LG G.

Необходимо различать просто изогнутые и действительно гибкие дисплеи. Технология OLED, использующая однослойную подложку, позволяет производить экраны, заходящие на боковые грани гаджета. С внешней стороны такой дисплей закрывается стандартным жестким стеклом, возможность его сгибания не предусмотрена. Такое решение — дизайнерская новинка, но отнюдь не предел мечтаний.

Следующий шаг — частично гибкие, упругие устройства, способные изгибаться и возвращаться в исходное положение без вреда для своей «начинки». Для современных смартфонов, существенно прибавивших в длине и ширине, но уменьшившихся в толщине, это ценное качество, которое может спасти их от поломок в карманах и сумках.

Конечный пункт развития технологии — полностью гибкие устройства, которые можно свернуть в трубку без риска повредить. Для этого, помимо экрана, понадобится сделать гибкими и другие компоненты: батареи, микросхемы, материалы корпуса.

Гибкий дисплей требует соответствующего защитного покрытия. Пластик может стать хорошим выбором, если удастся добиться такой же прозрачности и прочности, как у стеклянных экранов.

С 2013 года известная своими покрытиями для экранов смартфонов компания Corning экспериментирует с гибкими сортами стекла, однако до промышленных образцов дело пока не дошло.

Наибольших успехов добилась корпорация LG, продемонстрировавшая на январской выставке потребительской электроники CES-2016 полностью гибкий OLED-дисплей с диагональю 18,1 дюйма. На сегодняшний день это максимальный показатель для подобных устройств.

На основе прототипов гибких дисплеев LG специалисты Королевского исследовательского университета Канады разработали полнофункциональный прототип смартфона ReFlex, в котором его упругость используется для управления: сгибая смартфон можно взаимодействовать с приложениями, перелистывать страницы, выполнять другие действия. Новый интерфейс получил название Eyes Free Navigation.

Сейчас прилагаются значительные усилия для разработки гибких компонентов для электроники, однако серьезными успехами могут похвастаться отнюдь не многие. Чем же привлекает девелоперов данное направление? Для стационарной электроники достаточно жестких изогнутых экранов. Сферой применения изогнутых дисплеев станут приборные доски и интерьер салонов автомобилей, а наиболее привлекательный сегмент — быстро развивающийся рынок носимой электроники. Уже в ближайшем будущем благодаря умным часам, браслетам, встроенной в одежду электронике гибкие устройства получат широкое распространение.

Опубликовано: ”Белорусы и рынок” № 7 (1189) 27 февраля - 4 марта 2016 г.

пятница, 19 февраля 2016 г.

Просто звонить уже не модно

 

Алексей КУТОВЕНКО

 К услугам обладателей смартфонов сразу несколько каналов передачи информации.

Абоненты массово отказываются от классических звонков в пользу мессенджеров и звонков по Интернету — таков результат исследования спроса на услуги сотовых операторов в развитых странах, проведенного компанией Deloitte.

Данные Deloitte, одной из четырех крупнейших консалтинговых компаний мира, показывают, что распространение мобильных сетей со скоростным интернет-подключением изменяет способы использования смартфонов. Пользователи из США и Великобритании тратят на общение по Интернету в три раза больше времени, чем на разговоры посредством традиционных средств связи. При этом появление новых, привлекательных, по мнению сотовых операторов, тарифов и пакетов традиционных услуг на сложившуюся ситуацию нисколько не влияет.

Мобильные программы-мессенджеры позволяют экономить на текстовых сообщениях. Как результат, технология SMS стремительно утрачивает свое значение. Подобная судьба ожидает и телефонные звонки. По оценке Deloitte, в 2016 году 26 % абонентов в развитых странах будут звонить по мобильнику реже одного раза в неделю, так как в основном общение будет осуществляться посредством программ-мессенджеров, работающих с текстом, звуком и видео­вызовами.

Тенденция понятна, но способны ли современные мессенджеры взять на себя роль лидеров? Конкуренция среди этих программ высока. Завоевать рынок пытаются крупные компании и множество стартапов. При этом разработчики стараются привязать пользователей к своим продуктам, закрывают протоколы, чтобы изолироваться от ПО конкурентов. В результате пользователям приходится устанавливать несколько мессенджеров для разных контактов.

Технологии шифрования в протоколах передачи данных, используемых мессенджерами, не гарантируют безопасности общения. Обнаруженные в коммерческих программах уязвимости долго остаются без внимания. Направление развития приложений непредсказуемо, иногда функционал претерпевает причудливые изменения. Эти проблемы присущи таким популярным мессенджерам, как Skype, WhatsApp и Viber.

Потенциально уязвима и реализованная в них централизованная архитектура, когда данные хранят и обрабатывают серверы компании-владельца. Если сервис сменит владельца или прекратит существование, данные могут быть потеряны. Что касается безопасности данных, то нам остается только верить на слово разработчикам, которые обещают пресекать попытки несанкционированного доступа к хранимой на серверах информации и не использовать ее в собственных целях.

Есть ли независимые альтернативы коммерческим продуктам? Да, разработаны открытые протоколы передачи данных. Вот только потребителям нужны не суперпротоколы, а пригодные для повседневного использования мессенджеры. К сожалению, удачных программ на базе открытых протоколов пока нет, предлагаемые решения менее функциональны и стабильны, чем коммерческие продукты.

Изменение способов общения негативно сказывается на доходах операторов связи, что вынуждает тех принимать ограничительные меры. Помимо попыток запрета или блокировки сторонних мессенджеров, в ход идет и собственное ПО операторов. Пример такого приложения — «МТС Коннект». Однако по своей функциональности подобные продукты серьезно уступают универсальным мессенджерам и пока не могут конкурировать с ними.

Привлекательный рынок мессенджеров еще ждет своих героев, способных решать глобальные задачи. Переход к интернет-общению будет постепенным. Не стоит забывать, что в исследовании Deloitte рассматривались страны с высоким уровнем покрытия скоростными сетями беспроводного доступа к Интернету. Такая инфраструктура важна для мультимедийных мессенджеров, без нее эти приложения не смогут продемонстрировать все свои возможности. Это позволяет операторам, работающим на менее технологически продвинутых рынках, сохранять и даже наращивать традиционный голосовой трафик.

5 (1187) 13 - 19 февраля 2016 г.

четверг, 18 февраля 2016 г.

Технология блокчейн выходит в мир

 

Алексей КУТОВЕНКО

Идеи мира криптовалют постепенно проникают и в традиционную сферу финансов. Последние крупные новинки — проекты NASDAQ и Microsoft.

Блокчейн — одна из ключевых технологий, благодаря которым удалось создать криптовалюту биткоин. С технической точки зрения это база данных, хранящая историю каждого биткоина. Как только в системе происходит платеж, данные о нем попадают в блокчейн. При совершении транзакции кошелек плательщика запрашивает доступ к блокчейн и предлагает внести в нее изменения: уменьшить баланс плательщика и на ту же сумму увеличить баланс получателя платежа. Идентификация конкретных пользователей не требуется. В результате с помощью блокчейн можно восстановить всю цепочку движения криптовалюты и узнать, какой суммой обладает тот или иной пользователь. База открыта для просмотра, но защищена от произвольных изменений.

Данная технология универсальна и может применяться не только для обеспечения оборота криптовалют, но и для выполнения задач, связанных с предоставлением надежной информации участникам сделок, незнакомым между собой.

Первые примеры использования технологии не в сфере криптовалют имели место в земельном учете. Так, по заказу правительства Гондураса американская фирма Factom разработала на базе блокчейн систему сопровождения реестра прав собственности на земельные участки. Интерес к разработке проявила Греция, ввиду особенностей ландшафта имеющая проблемы с точным учетом земельных участков и нанесением их на карты.

В последние месяцы стартовало несколько других проектов, использующих блокчейн. В частности, биржа NASDAQ запустила пилотный проект на базе торговой площадки NASDAQ Private Market, предназначенной для совершения сделок между частными компаниями до IPO. Обычно подтверждение продаж и транзакций на этой платформе осуществляется вручную. NASDAQ заменила традиционную схему системой, основанной на блокчейн и получившей название Linq.

Это относительно небольшой проект, доступ к платформе имеют 75 компаний. Цель эксперимента — проверить, как будет работать блокчейн во время реальных торгов. Это важно, поскольку техническая сторона вопроса вызывает сомнения у скептиков: может ли данное программное обеспечение обрабатывать большие массивы данных, циркулирующие в современных биржевых системах? как будет обновляться ПО, ведь каждое изменение платформы требует согласования с большим количеством участников торгов?

В широкий доступ технологию блокчейн выводит корпорация Microsoft. В принадлежащем ей «облаке» Microsoft Azure запущен новый сервис, позволяющий внедрять блокчейн в пользовательские приложения. Базой для данного сервиса послужила аналогичная по своему назначению технология Ethereum. Облачный инструмент Microsoft адресован финансовым организациям и разработчикам программного обеспечения для финансовой сферы. Доступ к облачным сервисам значительно облегчает начало использования блокчейн и других подобных технологий, поскольку освобождает фирмы от необходимости вкладывать значительные средства в создание инфраструктуры и развертывание обслуживающих систему дата-центров.

Microsoft имеет опыт работы с криптовалютами. Так, уже больше года биткоин можно использовать для пополнения баланса аккаунтов этой корпорации и дальнейших расчетов за цифровой контент, предлагаемый ее магазинами.

Опубликовано: ”Белорусы и рынок” № 5 (1187) 13 - 19 февраля 2016 г.

Поехали, робот!

  Алексей КУТОВЕНКО Распространения роботизированного транспорта можно ожидать уже в самое ближайшее время. Впрочем, как и любая новая тех...